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  刘璐

  辽宁中药材“家底”雄厚，却长期“叫好不叫座”。把好资源变成好产业，土地整合、抱团发展、产业链延伸都是破题的关键。把卖一捆草变成卖一瓶膏，才是“辽药”突围的真正出路。

  前几日在辽东山区采访，记者听到这样两段话。一段是当地中药种植户的焦虑自白：手里握着好药材，但就怕种不出规模、卖不上价钱。另一段是深耕中药市场多年的从业者的经验感受：辽宁药材品质好，市场认可度不低，却常常卖不出与之匹配的价值。

  作为“北药”核心产区，辽宁省药用植物有1848种，重点中药材有317种，辽五味、辽细辛、关龙胆、林下山参种植面积及产量均居全国第一。

  毫不夸张地讲，这个“家底”放在全国都是数一数二的。可我省的中药材，叫好却不怎么叫座，资源优势难以转化为产业效益。让“好资源”变成“好产业”，辽宁需答好中药发展的“道”“地”之问，既利用好得天独厚的自然禀赋，也探寻切合实际的发展之路。

  首先，最基础的是解决“在哪儿种”。过去，不少农户受限于土地碎片化，想扩种却找不到连片地块，把好多有资金、有技术的人挡在产业发展之外。好消息是这个问题正在解决。随着全省集体林权制度改革深化开展，林下空间被充分释放，林药间作、仿野生种植模式渐次铺开，分散山林得以整合利用，为升麻、北苍术等道地药材提供了广阔的种植基地。

  其次是“谁来种”。有农户把中药种植比作炒股，市场看涨时大家一拥而上，行情退潮又来不及脱手。这恰恰反映出其专业性和高风险性。单打独斗往往消息闭塞，缺少技术储备。而抱团发展，通过壮大专业合作社、培育本土龙头企业、打造产业集群，把分散的农户串起来，既能把标准化种植技术送到田间地头，又能对接全国市场，让农户能种得好、卖得出。国家将“中药领航企业培育”列为量化考核指标，为辽宁提供了政策机遇。

  解决了地点和主体的问题，还得想明白“种什么”。中药材尤为注重“道地”，温差、土质等自然条件都会影响药材品质。应立足区域水土气候，尊重药材生长习性，结合市场需求选品种，避免“价高抢种、价贱弃种”的循环。

  最后，思考“怎么卖”，这也直接决定产业高度。当前，辽宁一些地产药材仅做简单晾晒、粗加工便向外销，绝大部分产品附加值被外地市场拿走，优质资源没能转化为本土收益。拉长产业链，不能只停留在初加工，更要依靠科技赋能，深化校企、院地合作，联合开展道地药材炮制工艺优化、新产品研发。把卖一捆草，变为卖一瓶膏、卖一盒饮片，让价值实现指数级增长。

  “道地”药材，贵在水土，更贵在产业。“辽药”的突围，答案就在脚下这片土地里。